世界杯首次出线,乌兹别克斯坦总统豪赠球员42台比亚迪汽车
世界杯首次出线,乌兹别克斯坦总统豪赠球员42台比亚迪汽车
世界杯首次出线,乌兹别克斯坦总统豪赠球员42台比亚迪汽车连日来,咖啡(kāfēi)界“扛把子”星巴克的降价动作引发市场热议。6月9日,星巴克突然宣布在中国市场“放大招(zhāo)”——非咖啡饮品(yǐnpǐn)价格平均下调5元(yuán),部分产品跌入20元至30元区间。这一举动被一些网友解读为巨头“低下了高傲的头”,卷入中国茶饮咖啡的价格战漩涡。
但星巴克中国迅速(xùnsù)澄清(chéngqīng):这不是(shì)(búshì)价格战,而是打造“上午咖啡,下午非咖”的全天候服务场景。羊城晚报记者调查发现,这波降价风波背后,折射出中国饮品行业的竞争激化与消费习惯变迁——降价仅为表象,抢占新场景才是星巴克的棋局核心。
25年来首次(shǒucì)宣布降价,“非咖”成新战场?
从6月10日起,星巴克在三大非咖啡品类——星冰乐、冰摇茶(bīngyáochá)、茶拿铁上(tiěshàng)集体推出“心动价”。以大杯(yǐdàbēi)饮品为例,平均降幅达5元,例如一杯原价35元的冰摇茶调至28元区间,部分产品首次(shǒucì)下探20元大关。
记者走访市场发现,广州等一线城市门店已更新价格(jiàgé),部分非咖饮品价格明显回调:例如大杯冰摇红莓黑加仑降价至26元(yuán)(yuán),大杯白桃星冰乐降至35元,大杯红茶(hóngchá)拿铁则调整为29元。星巴克三大王牌品类(星冰乐、冰摇茶、茶拿铁)的大杯产品平均降幅约(yuē)5元,多款饮品价格带首次跌入“20元+”区间。
值得注意的是,这是星巴克中国25年来首次(shǒucì)宣布降价。星巴克中国向媒体强调,这是“发力非咖啡饮品市场”的开端,而(ér)非加入价格战(jiàgézhàn)限时促销。
降价的持续性引发猜测。星巴克中国回应:“未来视(shì)顾客反馈决定后续活动计划。”羊城晚报记者采访广州消费者发现,部分年轻消费者表示支持,白领王琳说:“这几天广州特热(tèrè)了,下午想喝点(hēdiǎn)清凉的,20多元的冰摇茶还是挺(tǐng)划算。”
但也有人质疑(zhìyí)这是“试探性降价”。有网友在社交媒体吐槽:“降非咖不降咖啡,怕是为了引流(yǐnliú)新客,维持咖啡的‘高端’人设。”
记者从星巴克方面(fāngmiàn)了解到,此轮调价仅限于非咖啡产品,公司未透露是否扩展到咖啡饮品领域(lǐngyù),仅称“定价基于多因素综合考量”。
行业价格战下,星巴克“被迫(bèipò)出牌”?
这波降价非星巴克任性之举,而是中国茶饮咖啡市场(shìchǎng)战火(zhànhuǒ)蔓延的缩影。
2022年(nián)年初(niánchū),喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等品牌(pǐnpái)曾纷纷降价,将新茶饮价格带从(cóng)30元拉到20元以内,瑞幸、库迪(kùdí)等品牌靠“9.9元外卖咖啡”补贴大战搅局,此后,各个品牌在价格带上的竞争空间日趋狭窄,9.9元已成常态。行业竞争也从产品卷向价格、供应链和服务,压力传导至头部品牌。
从(cóng)星巴克财报数据看,2025财年第二季度(截至(jiézhì)3月(yuè)底),中国市场业绩(yèjì)成(chéng)“救星”——营收7.397亿美元,同比增长5%;同店交易量增长4%,门店利润率保持两位数。然而,北美市场同期(tóngqī)交易量下滑4%,全球可比销售额下跌1%。这一鲜明对比迫使星巴克加码中国:去年10月任命首席增长官杨振推联名新品、下沉开店,以应对本地化挑战。
广州餐饮行业分析师李铭向羊城晚报指出,本次星巴克(xīngbākè)降(jiàng)价更像是“精准补位”,避开咖啡价格战(jiàgézhàn)红海。他分析,星巴克一杯咖啡均价30元以上,但奶茶类产品却与(yǔ)喜茶等品牌高度重合。降“非咖”饮品能吸引女性、年轻人群,扩宽消费场景。
“全天候场景”背后,巨头如何(rúhé)突围?
降价风潮背后,中国消费者正用钱包投票。美团外卖数据显示,2024年以来,饮品消费呈分化趋势,5元至10元产品(chǎnpǐn)与20元以上产品销量占(zhàn)比显著上升,低价位(dījiàwèi)成新主流。
面对降价“价格战”的舆论标签(biāoqiān),星巴克高管频繁用“场景(chǎngjǐng)创新”回击。
在2025年Q2财报会上,CEO倪睿安(níruìān)(Brian Niccol)表示,中国团队通过产品调整“已初见成效”,如(rú)“真味无糖”新系列和品牌联名活动(huódòng)触达多圈层用户。他强调中国业务的本地化支撑:“供应链和烘焙运营几乎完全(wánquán)本地化,品牌依然强大。”
羊城晚报(yángchéngwǎnbào)记者观察到,星巴克(xīngbākè)中国(zhōngguó)首席执行官刘文娟仍重申“对中国市场未来充满信心”,但现实压力如影随形:行业均价下探(xiàtàn),逼着昔日“顶流”低头出牌。对消费者而言,这场(zhèchǎng)20元饮品的狂欢,正催化全行业性价比与服务升级。降价非终局,而是饮品市场洗牌的前哨——中国茶饮咖啡的下半场,谁创新谁才能赢。
文(wén)、图|记者 孙绮曼
连日来,咖啡(kāfēi)界“扛把子”星巴克的降价动作引发市场热议。6月9日,星巴克突然宣布在中国市场“放大招(zhāo)”——非咖啡饮品(yǐnpǐn)价格平均下调5元(yuán),部分产品跌入20元至30元区间。这一举动被一些网友解读为巨头“低下了高傲的头”,卷入中国茶饮咖啡的价格战漩涡。
但星巴克中国迅速(xùnsù)澄清(chéngqīng):这不是(shì)(búshì)价格战,而是打造“上午咖啡,下午非咖”的全天候服务场景。羊城晚报记者调查发现,这波降价风波背后,折射出中国饮品行业的竞争激化与消费习惯变迁——降价仅为表象,抢占新场景才是星巴克的棋局核心。
25年来首次(shǒucì)宣布降价,“非咖”成新战场?
从6月10日起,星巴克在三大非咖啡品类——星冰乐、冰摇茶(bīngyáochá)、茶拿铁上(tiěshàng)集体推出“心动价”。以大杯(yǐdàbēi)饮品为例,平均降幅达5元,例如一杯原价35元的冰摇茶调至28元区间,部分产品首次(shǒucì)下探20元大关。
记者走访市场发现,广州等一线城市门店已更新价格(jiàgé),部分非咖饮品价格明显回调:例如大杯冰摇红莓黑加仑降价至26元(yuán)(yuán),大杯白桃星冰乐降至35元,大杯红茶(hóngchá)拿铁则调整为29元。星巴克三大王牌品类(星冰乐、冰摇茶、茶拿铁)的大杯产品平均降幅约(yuē)5元,多款饮品价格带首次跌入“20元+”区间。
值得注意的是,这是星巴克中国25年来首次(shǒucì)宣布降价。星巴克中国向媒体强调,这是“发力非咖啡饮品市场”的开端,而(ér)非加入价格战(jiàgézhàn)限时促销。
降价的持续性引发猜测。星巴克中国回应:“未来视(shì)顾客反馈决定后续活动计划。”羊城晚报记者采访广州消费者发现,部分年轻消费者表示支持,白领王琳说:“这几天广州特热(tèrè)了,下午想喝点(hēdiǎn)清凉的,20多元的冰摇茶还是挺(tǐng)划算。”
但也有人质疑(zhìyí)这是“试探性降价”。有网友在社交媒体吐槽:“降非咖不降咖啡,怕是为了引流(yǐnliú)新客,维持咖啡的‘高端’人设。”
记者从星巴克方面(fāngmiàn)了解到,此轮调价仅限于非咖啡产品,公司未透露是否扩展到咖啡饮品领域(lǐngyù),仅称“定价基于多因素综合考量”。
行业价格战下,星巴克“被迫(bèipò)出牌”?
这波降价非星巴克任性之举,而是中国茶饮咖啡市场(shìchǎng)战火(zhànhuǒ)蔓延的缩影。
2022年(nián)年初(niánchū),喜茶、奈雪的茶、乐乐茶等品牌(pǐnpái)曾纷纷降价,将新茶饮价格带从(cóng)30元拉到20元以内,瑞幸、库迪(kùdí)等品牌靠“9.9元外卖咖啡”补贴大战搅局,此后,各个品牌在价格带上的竞争空间日趋狭窄,9.9元已成常态。行业竞争也从产品卷向价格、供应链和服务,压力传导至头部品牌。
从(cóng)星巴克财报数据看,2025财年第二季度(截至(jiézhì)3月(yuè)底),中国市场业绩(yèjì)成(chéng)“救星”——营收7.397亿美元,同比增长5%;同店交易量增长4%,门店利润率保持两位数。然而,北美市场同期(tóngqī)交易量下滑4%,全球可比销售额下跌1%。这一鲜明对比迫使星巴克加码中国:去年10月任命首席增长官杨振推联名新品、下沉开店,以应对本地化挑战。
广州餐饮行业分析师李铭向羊城晚报指出,本次星巴克(xīngbākè)降(jiàng)价更像是“精准补位”,避开咖啡价格战(jiàgézhàn)红海。他分析,星巴克一杯咖啡均价30元以上,但奶茶类产品却与(yǔ)喜茶等品牌高度重合。降“非咖”饮品能吸引女性、年轻人群,扩宽消费场景。
“全天候场景”背后,巨头如何(rúhé)突围?
降价风潮背后,中国消费者正用钱包投票。美团外卖数据显示,2024年以来,饮品消费呈分化趋势,5元至10元产品(chǎnpǐn)与20元以上产品销量占(zhàn)比显著上升,低价位(dījiàwèi)成新主流。
面对降价“价格战”的舆论标签(biāoqiān),星巴克高管频繁用“场景(chǎngjǐng)创新”回击。
在2025年Q2财报会上,CEO倪睿安(níruìān)(Brian Niccol)表示,中国团队通过产品调整“已初见成效”,如(rú)“真味无糖”新系列和品牌联名活动(huódòng)触达多圈层用户。他强调中国业务的本地化支撑:“供应链和烘焙运营几乎完全(wánquán)本地化,品牌依然强大。”
羊城晚报(yángchéngwǎnbào)记者观察到,星巴克(xīngbākè)中国(zhōngguó)首席执行官刘文娟仍重申“对中国市场未来充满信心”,但现实压力如影随形:行业均价下探(xiàtàn),逼着昔日“顶流”低头出牌。对消费者而言,这场(zhèchǎng)20元饮品的狂欢,正催化全行业性价比与服务升级。降价非终局,而是饮品市场洗牌的前哨——中国茶饮咖啡的下半场,谁创新谁才能赢。
文(wén)、图|记者 孙绮曼



相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎